（經濟日報/2022年8月7日/陳仲瑜）

淨零碳排已成全球共識，各國紛紛擬出淨零碳排的時間表與碳中和機制，在蘋果及Google等大企業減碳政策的推波助瀾下，也牽動上下游供應鏈的營運方向。台灣是國際供應鏈的重要一環，更應及早因應。觀察市場的供應鏈減碳趨勢可發現，許多大型企業透過「制定供應商減碳規則」要求供應商減碳，例如在供應商行為準則（Supplier Code of Conduct）、供應商評估工具（SAQ）等明確納入綠色規範，從碳盤點與揭露、提升能效與使用綠能到廢棄物減量與循環材料應用等面向，都可規範供應商的減碳行為。

值得注意的是，國際間已啟動多個「供應鏈合作計畫」，像是Pepsi及Walmart使用Schneider平台，促成供應鏈業者共同參與再生能源購電計畫；另外，鼓勵供應商加入「產業聯盟綠色倡議」也蔚為風氣，像是責任商業聯盟（RBA）、汽車產業Drive Sustainability等組織紛紛興起。

加入國際組織也是必然態勢，其中最知名的要算是碳揭露計畫（CDP），透過該平台揭露碳排數據，以確保供應商在企業營運的永續行動及環保上公開透明，國際品牌亦可從公開平台收集訊息。未來企業想要打進國際企業的供應鏈並確保合作關係長遠，勢必要做到從原料到製程謹守低碳排的原則。建議企業可從六面向著手：

一、充分掌握國際減碳資訊與規範、培育碳管理人才，並導入減碳機制，除採用綠電減碳外，亦可透過減量抵換機制或自然碳匯等方式，以碳權抵銷無法減去的碳排放。
二、熟悉如何盤點與管理碳排放，企業需明確掌握溫室氣體排放狀況，發掘減量空間與機會，才能有效管理，並向品牌買主呈報碳排資訊。
三、取得碳排放查驗證與綠色標籤，由公正第三方查驗企業的碳足跡，協助取得相關碳標籤（Carbon Labeling），向消費者及買主傳達產品碳足跡訊息，以提升公司綠色形象。
四、增加再生能源用電占比，企業可自建或購買綠電，用電需求大的企業，可透過發電業者購買整體案場綠電，或透過國家再生能源憑證中心（T-REC）平台媒合與競標。
五、熟知國內外碳權與減碳抵換規則，台灣現行溫管法中設有「溫室氣體自願減量與抵換專案」，企業可執行減量措施申請碳權，但未來「氣候變遷因應法」通過後將對台灣減碳措施、碳權交易規則等有所變更，企業也應提早了解內容。
六、未來企業需導入碳風險評估，了解各項碳定價政策對企業本身的成本衝擊，導入環境、社會、公司治理與ESG制度，對氣候相關財務揭露等管理模式也需了解。


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